Ausgewählte Transaktionen der letzten 3 Jahre mit Unternehmen ab 5 Mio. Euro Jahresumsatz
| Umsatz des verkauften bzw. vertretenen Unternehmens |
| Chemie Großhandel - Verkauf von Konzern Lieferrechten an CEE Chemiegroßhändlergruppe (asset deal) |
5 Mio. Euro |
Herrenmode Einzelhandel - Verkauf an privaten Investor
Nachfolgelösung (share deal) |
5 Mio. Euro |
| IT – Unternehmen, Software Medizin Technik – Kapitalbeteiligung durch internationalen strategischen Investor (share deal) |
5 Mio. Euro |
Transportunternehmen – Kapitalbeteiligung durch internationalen
Investment Fonds, Nachfolgelösung (share deal) |
7 Mio. Euro |
Halbleitererzeuger – Kapitalbeteiligung durch Elektronikunternehmen
Marktabsicherung (share deal) |
10 Mio. Euro |
| Lebensmittelhersteller – strategische Beratung für Verkauf (strategic advisory) |
10 Mio. Euro |
| Süßwarenerzeuger - Verkauf an mittelständisches Familienunternehmen - Nachfolgelösung (share deal) |
12 Mio. Euro |
Baumaschinenhersteller F&E - Kapitalbeteiligung eines asiatischen Baumaschinenkonzerns - strategische Beratung
(strategic advisory-share deal) |
12 Mio. Euro |
Glasfassadenbau - Verkauf an Metallbauunternehmen
strategische Beratung (strategic advisory - share deal) |
12 Mio. Euro |
Damenmodenerzeugung strategische Beratung bei Verkauf
Nachfolgelösung (strategic advisory) |
15 Mio. Euro |
Maschinenbauunternehmen – Verkauf an Management aus Telekommunikationsbranche-Nachfolgelösung (Management Buy In)
» Details einblenden |
15 Mio. Euro |
Fakten: Verkauf eines mittelständischen, österreichischen Maschinenbauunternehmens durch Eurofokus in Form eines Management Buy-In
Unternehmensdaten: 100 Mitarbeiter, 15 Mio. Euro Umsatz, 70 % der Exporte nach Osteuropa, Weltmarktführer in seinem Marktsegment.
Vorgaben für den Verkauf: Abgabe aller Gesellschaftsanteile Kaufpreis/Transaktionswert, Ablöse der Bilanz-Aktiva sowie eine Barablöse auf Basis der Ertragswerte.
Ergebnis: Management Buy-in durch erfahrenen Maschinenbau-Fachmann.
Dauer der Transaktion: 12 Monate
|
Spedition - Beteiligung eines internationalen Speditionskonzerns,
Strategische Allianz (share deal) |
17 Mio. Euro |
| KFZ-Handel - Beteiligung eines Managers – strategische Beratung Nachfolgelösung (Management Buy In – strategic advisory) |
30 Mio. Euro |
Internationales Agrarhandelsunternehmen - Fusionsberatung (Fusion - joint venture)
» Details einblenden |
70 Mio. Euro |
Fakten: Neustrukturierung eines mehr als 100 Jahre alten Familienunternehmens im Zuge des Generationenwechsels nach dem Tod des Firmeneigentümers
Unternehmensdaten: Groß- und Einzelhandelsunternehmen, bestehend aus vier Einzelfirmen mit zusammen ca. 80 Mitarbeitern und rund 80 Mio. Euro Umsatz
Aufgabe für Eurofokus: Analyse und Lösungsvorschläge für aktuelle betriebliche Probleme sowie langfristige, strategische Ausrichtung
Ergebnis: Fusion mit dem bisherigen Hauptkonkurrenten führt zu deutlicher Verbesserung von Bonität, Rentabilität und Wachstumspotential
Dauer der Transaktion: 6 Monate
|
| Verkauf von Industrie- und Betriebsanlagen | Produktionskapazität |
Tschechisches Walzwerk an saudi-arabischen Investor (asset deal)
» Details einblenden |
100.000 Tonnen/Jahr |
Fakten: Kauf eines tschechischen Walzwerks durch US- Maschinenbauunternehmen, strategische Beratung durch Eurofokus. Weiterverkauf an saudiarabischen Investor.
Die Anlage: Walzwerk, Errichtung 1984, Jahreskapazität: 100.000 Tonnen Stahl, Größe 5.000 Tonnen
Aufgabe für Eurofokus: Vermeidung der Mehrwertsteuerpflicht,
Käufer erhält möglichst schnell die Verfügungsgewalt,
Saubere rechtliche Abwicklung
Ergebnis: Gründung einer tschechischen Firma durch den Käufer, Kauf durch diese Firma, Zug um Zug Übergang der Verfügungsgewalt.
Dauer der Transaktion (nach Eurofokus –Einschaltung): 8 Monate
|
2 Getreidesiloanlagen an deutschen Landesproduktenhändler
(Spin off eines Konzernbetriebes-asset deal) |
40.000 Tonnen |
